1.3 Информационное обеспечение процесса разработки бизнес-плана

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Бизнес - планирование на предприятиях АПК в системе рыночных механизмов управления отраслями и хозяйственными комплексами 12 1. Предприятия АПК как объект бизнес - планирования 1. Методология, методика и организация информационного обеспечения бизнес-планирования на предприятиях 41 агропромышленного комплекса 2. Комплексная характеристика действующих баз данных и систем экономического анализа хозяйственной деятельности на предприятиях АПК 2. Информационная компонента современных информационно-аналитических систем в бизнес-планировании на предприятиях АПК 2. Оценка эффективности использования информационно-аналитических систем для бизнес-планирования предприятий АПК в практике антикризисного управления 3.

3.2. Информационное обеспечение анализа и планирования

Информация, необходимая для разработки планов предпринимательской деятельности, бывает внутренней и внешней. Проще всего собрать внутреннюю информацию о производственной и хозяйственной деятельности предпринимательской структуры. Для этого предприниматель должен проанализировать общие и удельные экономические показатели, применяемые и рекомендуемые нормы и нормативы, привести их в систему.

Внешняя информация может быть первичной и вторичной.

Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны.

Эти статьи получают путем различных маркетинговых исследований. Третий тип бизнес-плана самый серьезный, так как составляется одной из сторон не для себя, а для потенциального инвестора, в котором, в свою очередь, тот заинтересован. Соответственно, по этой же причине подобные бизнес-планы часто бывают неоправданно раздуты затраты увеличены, сроки окупаемости уменьшены, внешняя среда выглядит идеальной и пр. Именно эти планы чаще всего перерастают в серьезные инвестиционные проекты в силу своих масштабов.

Инвестиционное проектирование осложнятся наличием нескольких альтернатив например, относительно выбора технологии, оборудования, мощности, места расположения, финансирования , необходимых потенциальному инвестору для создания возможности выбора. Существует несколько целей составления бизнес-плана. В соответствии с этими целями принято выделять следующие типы бизнес-планов: Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта — изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов.

Концепт бизнес-плана коммерческой идеи или инвестиционного проекта — основа для переговоров с потенциальным инвестором или партнером для выяснения степени его заинтересованности или возможного вовлечения в проект. Бизнес-план компании группы — изложение перспектив развития компании на предстоящий плановый период перед советом директоров или собранием акционеров с указанием основных бюджетных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиций или других ресурсов.

Основы бизнес-планирования Информационное обеспечение разработки бизнес-плана Цель

Планирование как инструмент управления бизнесом 1. Сущность планирования и плана 1. Проблемы российской практики планирования Тема 2. Методология и организация планирования 2. Планирование как область знания 2. Типы планирования и внды планов 2.

Информационное обеспечение бизнес-плана включает сбор, систематизацию и анализ исходных данных, служащих основой Бизнес- планирование.

Обеспечение надежности производственных систем в процессе бизнес-планирования Головнев Владимир Александрович Диссертация - руб. Обеспечение надежности производственных систем в процессе бизнес-планирования: Исследование надёжности производственных систем на стадии бизнес-планирования 12 1. Метод экспертных оценок в решении информационных проблем надёжности производственных систем 34 1. Общие принципы адаптации 3. Оценка информационной составляющей бизнес-плана 3.

Апробация методики оценки информационной составляющей бизнес-планов текстильных предприятий:

§ 3.1. Информационное обеспечение бизнес-плана

Информационное обеспечение бизнес-планирования Исходные данные для составления бизнес-плана включают сведения о спросе, производственную и финансовую информацию. Перед тем как писать бизнес-план, необходимо оценить спрос на продукцию товар или услугу , которую предполагается производить. Необходимо понять, что и кому будет продаваться и почему люди будут это покупать. Отметим, что люди покупают не просто товар или услугу, а совокупность определенных средств для разрешения своих проблем.

Эта совокупность средств состоит из четырех элементов специалисты по маркетингу называют их маркетинговым комплексом:

Информационное обеспечение сопровождения бизнес-процессов средне- и долгосрочное планирование и бюджетирование (финансирование.

Обеспечение бизнеса 07 июня Обеспечение бизнеса затрагивает множество основных сфер и направлений дятельности — информационную, правовую, финансовую, сферу безопасности и программного обеспечения. Информационное обеспечение бизнеса На современном этапе одной из наиболее важных является информационная составляющая бизнеса. От нее напрямую зависит развитие предприятия, эффективность производственного процесса, позиции товаров на рынке и так далее. Бизнес без информационного обеспечения обеспечен на провал, ведь именно с помощью своевременно поступивших данных можно оценить емкость рынка , его насыщенность, возможность получения ресурсов, условия производства и так далее.

Всю информацию, которая поступает в предприятие , можно условно разделить на три категории: Деловая информация — это данные о внешней и внутренней среде бизнеса. Базируясь на такой информации много проще принимать жизненно важные условия.

Читать онлайн"Бизнес-планирование: Шпаргалка"

К такой информации относится информация о спросе, производственная и финансовая информация. Информация о спросе Перед тем как составлять бизнес-план, необходимо оценить спрос на товар работы или услуги , который предлагается производить. Необходимо понять, что и кому будет продаваться и почему люди будут это покупать. Надо помнить, что люди покупают не просто продукт или услугу, он покупают совокупность определенных преимуществ, разрешая свои проблемы.

Эта совокупность преимуществ включает в себя четыре элемента специалисты по маркетингу называют их маркетинговым комплексом: Суть центральной идеи теории маркетинга состоит в том, что рынок включает в себя довольно обособленные подразделения или сегменты.

Применение в бизнеспланировании тех или иных методов и методик предполагает Информационное обеспечение планирования Информационное.

Принципиальные требования к изходным данным, к задаваемым и контрольным показателям планов 2. Управленческий подход к вопросу Если пока вынести за скобки вопрос о кадровом составе коллектива предприятия, который будет разсмотрен далее особо, то управление предприятием на основе внутрифирменного планирования, так или иначе, приводит к необходимости с целью текущей выработки и принятия управленческих решений получать ответы на вопросы: Шпаргалка Автор неизвестен 3.

Шпаргалка Автор неизвестен Выделяют три основных вида стратегии финансирования: Сбор и анализ предварительной информации. Подготовка технического задания и календарного плана на разработку бизнес-плана. Сбор детальной информации по всем разделам бизнес-плана. Информационное обеспечение КИМВИ Элементами информационного обеспечения любого криминалистического исследования и в том числе исследования веществ, материалов и изделий обычно выступают: Как привлечь их деньги и опыт под реализацию своих бизнес-идей Хилл Брайан Глава

Реферат: Информационное обеспечение процессов бизнес-планирования

Распечатать Важность бизнес-планирования переоценить невозможно, как невозможно переоценить важность самого главного результата бизнес-планирования — бизнес-плана. Правильно составленный бизнес-план является важнейшим документом, который используется при принятии решений о запуске нового проекта, выделении финансирования на его осуществление, возможных последствиях его реализации. Дадим ключевое определение бизнес-плана.

Бизнес-план — это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени, включая поддерживающие имеющиеся допущения. Бизнес-план может создаваться для:

2, Анализ исходной информации для бизнес-плана. Информационное обеспечение бизнес-плана. Описание бизнеса. Местонахождение. Рынок сбыта.

Оценка риска и страхования. Наименования разделов могут несколько отличаться от приведенных. Его текст должен быть понятен и не специалисту -- предельная простота и минимум специальных терминов. Работа над этим разделом чрезвычайно важна, поскольку если он не произведет благоприятного произведения на инвесторов и кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не станут смотреть. В целом резюме должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам фирмы в том числе и ее акционерам на два вопроса: Этот раздел должен разрабатываться в самом конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем остальным вопросам.

По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремится, стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица. В этом же разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность намечаемого бизнеса и способах, благодаря которым можно рассчитывать на успех.

Анализ положения дел в отрасли В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния предприятия и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса. В бизнес-план рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития.

Сводные таблицы

Оценка риска и страхования. Наименования разделов могут несколько отличаться от приведенных. Его текст должен быть понятен и не специалисту — предельная простота и минимум специальных терминов. В целом резюме должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам фирмы в том числе и ее акционерам на два вопроса: Этот раздел должен разрабатываться в самом конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем остальным вопросам.

Информационное обеспечение анализа и планирования: Успешность работы форм собственности и видов бизнеса даже обязаны публиковать свою.

Информационные технологии моделирования бизнес-процессов Алексеенко П. Коммерческая деятельность по оптовым продажам и пути ее совершенствования Альтшулер И. О стратегии, маркетинге и консалтинге. Занимательно — для внимательных! Маркетинг в системе менеджмента на предприятии Белоусова Л. Эмпирические исследования в странах с переходной экономикой Волков Д.

Семейный бизнес в России: Создание информационной базы для эффективного управления фирмой Грошев И. Кооперация в современной России Иванова С. : Совершенствование разработки бизнес-плана Кузьмин В. Информационное обеспечение процессов бизнес-планирования Мигачёв Б.

Вебинар «Планирование предупредительных ремонтов и ТО оборудования в системе SAP ERP»